2025.03.20 「重要だけれど緊急ではないこと」
私たちは日々、たくさんの業務に追われていますが、本当に大切なことに時間を使えているでしょうか？第3の習慣では、「重要だけれど緊急ではないこと」を優先することが大切だと説かれています。例えば、スタッフの育成や業務改善など、長期的に職場を良くする取り組みです。
一方で、「緊急だけれど重要ではないこと」に振り回されると、目の前の対応に追われ、本質的な課題を後回しにしてしまいます。だからこそ、「今、本当に優先すべきことは何か？」を考え、主体的に時間を使うことが大切です。
「急がば回れ」。短期的な成果に追われず、長い目で見て大切なことを優先していきましょう。